未來招募將如何改變？
過去幾年，工作場所發生了重大變化。科技的興起、彈性工作模式的日益普及以及技能的日益稀缺，使企業的人才獲取過程在多個方面變得複雜化。同時，傳統的招募做法並不能很好地應對這些挑戰，也不能幫助企業識別和招募具有合適技能的候選人。在本文中，我們討論企業如何利用預計將改變未來招募的招募趨勢來優化其人才招募實踐。
您需要了解的 7 個招募趨勢
1. 人工智慧
如今，使用方法有很多種 人工智慧在招募上的應用。它主要用於幫助招聘人員對收到的大量簡歷進行分類和過濾，確保高品質的候選人不會被意外忽視。人工智慧演算法可以快速分析大量數據，以確定最佳申請人，簡化流程並最大限度地減少人為偏見的影響。此外，GenAI 可以透過識別和替換任何帶有無意識偏見並可能趕走多元化人才的語言，幫助招募人員制定包容性的職位描述。最後，一些企業使用人工智慧驅動的聊天機器人來回答有關申請流程、福利、角色描述等的常見問題，從而在招聘過程中保持參與。
2. 虛擬招聘
隨著越來越多的企業選擇從全球人才庫中招募員工，虛擬招募的趨勢越來越受歡迎。即使是與應徵公司在同一地點的員工也至少要進行一次視訊面試，以節省雙方的時間。因此，企業正在尋求優化虛擬招募流程，以提高候選人的效率和吸引力。為此，虛擬評估變得越來越複雜，讓候選人在招募過程中有更多的控制權，同時有效評估面試者的技能和對公司的潛在適應性。
3. 以技能為基礎的招聘
隨著時間的推移，招聘人員預計將更多地依賴基於技能的招聘，而不是迄今為止已成為常態的學位和認證。此外，隨著技能評估變得更加可靠，某人簡歷上的詳細資訊可能無法顯示候選人是否真正具備該職位所需的特定技能。同時，企業正在投資全面的員工培訓，這意味著他們主要尋找符合公司文化的人才，目的是幫助他們在入職期間培養必要的硬技能。這種方法使企業能夠獲得更廣泛、更多樣化的人才庫。
4. 預測分析和數據驅動的招聘
數據化招募將成為未來的一大趨勢， 支援招募人員 吸引、過濾和轉變市場上最好的候選人。最重要的是，透過利用大數據，企業將能夠衡量其招募策略的有效性，識別趨勢和模式，並做出基於數據的決策，從而在未來帶來更好的結果。可以透過人力資源管理平台、履歷、職位描述、員工推薦計畫等收集數據。成本。
5. 倡導導彈性工作制
近年來，在家工作的能力對員工越來越有吸引力。因此，招募人員要從全球人才庫中吸引應徵者，就必須成為遠距工作的倡導者。換句話說，他們必須讓申請人放心，他們提供遠端或混合工作機會，當然還配有必要的設備，即筆記型電腦、辦公桌和基本軟體。招募人員在招募遠距職位時需要記住的是，他們需要評估潛在候選人的技能，這些技能超越了與職位嚴格相關的技能，包括自我激勵、時間管理和數位溝通技能。
6. 關注DEI
多元化、公平性和包容性（DEI）已從簡單的流行語升級為招募的重要組成部分。越多的企業利用更廣泛的人才庫並吸引多元化的申請人，遵循包容性和公正的招募策略的趨勢就變得越重要。其中一些包括：
- 盲目招聘。 這涉及從申請人的簡歷中刪除特定訊息，以防止無意識的偏見，例如姓名、性別、年齡或教育背景。
- 結構化面試。 在這些面試中，所有候選人都會被問到同一組問題。這種標準化有助於招募人員更加關注技能和資格，並客觀地評估申請人。
- 多樣化的訪談小組。 讓多元化的人作為面試官對於減少招募過程中的偏見和實現員工隊伍的平衡至關重要。
- 包容性的職位說明。 儘管通常是無意的，但職位描述可能會包含性別編碼的詞語，這些詞語會阻止代表性不足的群體申請，例如忍者、大師等。
利用這些技術將改善您的公眾形象，向候選人表明您關心員工健康，並讓您創造一個支持多元化的工作環境。
7. 投資雇主品牌
說到公眾形象，另一個招募趨勢是企業投資於候選人如何看待他們，或者換句話說，他們的雇主品牌。這是因為潛在的員工，尤其是那些在 Z世代，非常重視公司向世界展示的價值觀、文化和聲譽。培養強大的雇主品牌意味著企業不必在招募工作上投入太多的精力或資源，因為他們的良好聲譽自然會為其吸引高品質的候選人。招募人員所要做的就是清楚地展示其公司強大的文化，以確保為候選人提供積極的體驗，從而進一步提升品牌並吸引一流的求職者。
結論
隨著商業環境的快速變化，招募也正在經歷一系列的變化。招募人員正在擁抱新趨勢，以跟上技術進步、對遠距工作的日益關注以及大數據的興起。透過遵循我們在本文中描述的招募趨勢，企業希望增強識別和吸引高素質人才的能力，以便在日益充滿活力和競爭的商業環境中繼續蓬勃發展。