高等教育界的實際、戰術挑戰…以及對未來的希望


回顧與展望體驗:阿納海姆和聖安東尼奧的聯絡

時間都去哪了……未來又會怎樣?

我無法回答第一個問題,但我想就第二個問題提出一些及時的想法。

儘管距離我們上次召開高等教育領導者和從業者年度體驗聚會才過去了幾個月:聯絡|阿納海姆,我們已經在確定明年的活動 — 經驗:LIAISON |聖安東尼奧—將繼續我們促進以行動為導向的合作和創新的長期傳統。與今年夏天的情況一樣,我們將促進有關策略和技術的新想法的交流,這些想法有能力團結、激勵和提升整個高等教育界。

回顧我們在阿納海姆的對話,很明顯,人工智慧和機器學習等發展仍將處於推動高等教育前沿進入新方向的最前沿,而聯絡員將在那裡幫助您了解如何最好地使用它們。例如,資料建模和預測工具現在是不可或缺的資源,可以幫助您了解您的機構為塑造申請人真正渴望體驗的未來所做努力的有效性。

但從演講者和與會者的發言中也可以清楚看出,我們在高等教育招生管理領域每天面臨的實際、戰術挑戰仍然是首要考慮的問題。那麼,是什麼繼續激發我們對高等教育未來的樂觀情緒呢?我的簡單回答是:“我們社區的力量。”

社區的力量是什麼?

我們社區的力量在於眾多利害關係人能夠共同致力於幫助我們的機構充分發揮潛力,無論是包括讓世界變得更加公正和公平的崇高目標,還是提高入學率和保留率等務實目標。

保存日期體驗:聖安東尼奧的 LIAISON

美國哲學家喬賽亞·羅伊斯認為,社區是人類生活中最重要的元素。在他看來,有效社區的關鍵要素是共同的記憶、共同的價值觀和共同的未來願景。我傾向同意。事實上,我甚至認為我參加的每一次聯絡會議的經驗都符合羅伊斯的定義。我們的會議重點關注正在發生的事情(記憶)、當前環境的挑戰(價值觀)以及如何前進(願景)。我還相信,我們對未來的願景,以及我們共同克服未來幹擾的能力,應該為高等教育中的每個人提供堅持和發展所需的力量和希望。

經過 20 多年與全國各州各學科的學院和大學的合作,我知道,只要利用顛覆,就能帶來進步。但我們有責任繼續共同建立更美好的未來,這正是我們計劃在 2025 年 6 月在 expertise: LIAISON | 上做的事情。聖安東尼奧。

你有什麼想法?目前,我們正在接受 11 月 17 日之前的演講會議提案,我們很樂意聽取您的意見。請詳細了解這個獨特的機會 這裡


撰寫者 史蒂芬·泰勒,聯絡部研究生招生策略副總裁。憑藉 20 多年領導和支持大型研究生團隊的經驗以及專注於文化建設的領導理念,史蒂芬為塑造高等教育的趨勢帶來了獨特的視角。

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