讓您的業務面向未來所需的人力資源趨勢
如今，人力資源 (HR) 不僅僅是管理與員工相關的流程。在每家公司，由於不斷發展的技術和塑造我們工作方式的全球事件，人力資源部門處於所有工作場所變革的中心。從人工智慧驅動的招募工具到處理員工問題的聊天機器人，許多人力資源趨勢都會影響人力資源的運作方式。但這不僅僅是技術。勞動力本身也在不斷發展。隨著多代團隊、靈活的工作安排以及朝九晚五的工作方式變得過時，人力資源專業人員似乎必須更加努力工作，以確保一個支持性、積極和包容的工作環境。最重要的是，全球事件也在改變勞動力需求方面發揮作用。例如，COVID-19 大流行創造了遠距工作等新趨勢，並迫使全球人力資源工作者在虛擬環境中維持公司文化的活力。
為什麼應該 人力資源專業人士 密切關注新趨勢？因為在這些變更中，保持更新很重要。蓬勃發展的公司是那些能夠比競爭對手更快預測變化和適應的公司。 HR 負責此事。因此，如果您希望您的公司保持競爭力並取得成功，讓我們來探討一下不容錯過的 7 個人力資源趨勢。
7 個值得關注的人力資源趨勢
1. 福祉和心理健康
員工福祉和心理健康長期以來一直是人們關注的焦點，尤其是在全球大流行對每個人的心理健康造成損害之後。公司不再將聚會和歡樂時光視為關心員工福祉，而是開始採取更積極的方法。例如，您可以鼓勵員工休心理健康假，這與假期一樣重要。此外，您還可以實施更靈活的工作安排和健康計劃，並擁有經過認證的治療師為您的員工提供支援。優先考慮福祉不僅對員工有好處，對您的企業也有好處。快樂的員工會堅持更長時間，更努力工作，並且真正享受他們所做的事情。因此，當您投資於員工的心理健康時，您會看到滿意度的提高、留任率的提高和生產力的提高。
2. 多元、公平性和包容性
多元化、公平和包容 (DEI) 是每個現代化、蓬勃發展的工作場所的核心。首先，你的公司應該開始考慮包容性的招募做法，不僅歡迎來自不同背景的候選人，而且積極尋找他們。我們不要忘記無意識的偏見培訓，公司中的每個人，包括首席執行官，都接受培訓以忘記刻板印象並使用更具包容性的語言。在該領域的人力資源趨勢中真正流行的是親和力團體。這些員工由具有相同興趣、背景或目的的員工組成。親和力團體是多元化員工的安全空間，可以透過影響公司政策、提出改進建議以及針對可能的偏見或不公正採取行動來推動真正的變革。
3. 人力資源科技與人工智慧
我們來談談人力資源科技和人工智慧。他們透過處理手動和重複性任務改變了人力資源部門的工作方式。例如，人工智慧驅動 招募工具 可以在幾秒鐘內篩選成堆的應用程序，選擇最好的。同時，員工分析可協助人力資源專業人員做出數據驅動的決策。雖然這對解放人力資源專業人員的時間很有幫助，但它也帶來了風險。員工可能會越來越擔心高階主管監視他們或他們的資料外洩。在這種情況下，您需要小心如何使用人力資源工具並向員工傳達這些工具，並優先考慮透明度。
4. 創意的好處
當今的勞動力希望獲得有意義的福利，從而真正改變他們的生活。從住房補貼到財務健康計劃，創造性福利是最重要的人力資源趨勢之一。例如，在租金價格較高的城市，提供一點租金幫助的公司確實能發揮作用。然後，還有照顧者福利，該福利承認員工在工作之外還有其他角色，因為他們是某人的孩子、父母或伴侶。為老年人護理、兒童護理甚至寵物護理提供支援受到高度讚賞，並有助於培養忠誠的員工隊伍。我們不要忘記財務健康計劃。幫助您的員工辦理學生貸款、儲蓄帳戶或退休計劃，向他們表明您的公司關心他們的未來，而不僅僅是他們的績效和生產力。
5. 縮短工作週
許多員工夢想在獲得相同薪水的情況下減少工作量並擁有更多時間來生活。這將是一個更短的工作週，越來越多的公司（甚至國家）已經開始採用它。縮短每週工作時間背後的想法是，員工在四天內的工作效率比在五天內的工作效率更高。 研究表明 當員工知道他們有額外一天的休息時間時，他們會更努力工作，更加集中註意力，並最終完成更多的任務。這一切都是為了更聰明地工作，以便更快地完成一切。另外，如果有更多的時間放鬆、追求自己的嗜好或什麼都不做，誰會不高興呢？快樂的員工意味著更低的流動率、更少的病假以及創造力和生產力的提高。如果越來越多的組織意識到這只會讓每個人受益，那麼較短的工作週可能會成為常態。
6. 技能重於證書
如今，技能比學位更重要，尤其是隨著電子學習的普及。雇主們已經意識到，僅僅因為某人在大學待了四年並不一定意味著他們能夠完成工作。例如，在科技領域，程式設計訓練營在短短幾個月內就培養了頂尖人才。所以，大多數時候，這不僅僅是了解理論；還需要了解。這是關於知道如何有效地實際完成任務。在各個行業中，雇主都在尋找能夠展現實際技能的候選人。無論是專案管理、數位行銷，甚至是創意寫作，如果你能做到，那麼你的學位是什麼並不重要。教育確實決定了一切，但重視技能而非學位的轉變表明，文憑不足以讓你找到工作。
7. 氣候變遷保護
在氣候變遷保護方面，企業需要採取行動保護員工和環境。氣候危機是真實存在的，員工也能感受到。面對野火、颶風、極熱或極冷，公司必須積極主動。這包括制定疏散計劃、在極端天氣下實施遠端工作選項，以及確保工作場所能夠應對任何自然挑戰。現在，如果有人面臨氣候災難，他們將需要支持。搬遷援助、救災資金、帶薪休假和其他形式的幫助向員工表明您關心他們的福祉。心理健康也很重要。許多人擔心野火、颶風或風暴。諮詢服務、壓力管理研討會和同情心對於幫助您的團隊在困難時期保持冷靜大有幫助。
結論
工作場所正在快速發展，如果您跟不上，可能會對您的公司產生負面影響。僅僅了解上述人力資源趨勢是不夠的，還需要了解這些趨勢。你必須有競爭力。您的公司應該靈活且創新，不斷調整其做法並拋棄過時的做法。未來的工作場所要求您擁抱變化，並透過保持領先地位並遵循上述趨勢來充滿信心地領導您的團隊。